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领导力培训
（中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 胡保强 岳姗姗）2008年5月，中铁八局昆建公司与深圳中旭教育集团合作引入“西点企业军校—执行力”内训课程，迈出了昆建公司决心打造内部执行文化的第一步。在过去的两年时间里，昆建公司与中旭集团合作执行力内训大课8场，1600人次，送外培训10批，400人次，内部执行团队开展大课20余次，几乎囊括公司所有在建项目。同时，公司内部执行团队制定每月一轮培训主题，引入团队PK机制，在全公司范围内组织学习，深化执行力锻造效果，确保结果落地。经过两年的发展与努力，执行文化已经被成功地植入和固化到了公司的各级管理团队当中，为公司两年来突飞猛进的发展奠定了坚实的基础。
“执行力”课程导入了“对事不对人”的执行理念，提供了100%执行的工作方法，解决了前端执行的动力问题，然而，随着企业的快速发展，后端的推力问题越来越凸显。因此，为持续完善企业执行力文化，昆建公司再度与中旭集团携手，成为中旭集团全国第一家开展“精鹰领导力”内训课程的合作方，解决公司快速发展推力不足的根本问题，为公司注入持续能量。
2010年7月2-4日，昆建公司“精鹰领导力”第一阶段培训在公司二楼会议室隆重拉开帷幕，来自公司30多个单位，160余名中、高层管理者，从全国10个省份奔赴会集，共同经历公司执行文化打造第二阶段的成长和超越。
本场培训由中旭集团首席金牌讲师由佳静亲临授课。她曾经为3000多个企业提供培训服务，听众多达60000余人。在为期三天的培训时间里，她极富感染力的授课完全点燃了现场所有的参培人员，使他们的心门一步步打开，状态一步步提升，更真切的面对自己，体会团队，认知领导力，感受影响力。突破性的互动游戏，使参培人员找准了自身领导力的提升瓶颈；针对性的故事分享，使参培人员挖清了自身的优秀特质。课程从思维关、意愿关、沟通关逐步引导大家走出管理=领导力、权利=影响力的认识误区，真正走进领导力的世界，激发中、高层管理人员坚定信念、勇敢蜕变、实现超越。
经过三天的培训，昆建公司已经做好了使“执行力”、“领导力”双剑合璧后的能量在全公司范围内爆棚的准备，同时，学习、执行、守信、效益、感恩、创新的昆建人期待九月第二阶段学习风暴的到来！
出自：
http://txy.chnrailway.com/news/20100708085157.shtml
